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作者:本站 來源:本站 日期:2017-2-6 12:46:52 人氣:209
開辦洗衣房的小竅門:
1.良好的預(yù)算計劃由于不良采購習慣而失去效率。
2.關(guān)注可能是無效率的政策或做法。
3.培訓和交流有助于雇員理解洗衣房有效的經(jīng)營。
4訓練有素的員工將:
5.每天由雇員所作的決定影響著一個機構(gòu)的財務(wù)穩(wěn)定。要確保這些決定是一項聰明的資源投資。
a. 改善質(zhì)量、士氣和工作態(tài)度。
b. 增加生產(chǎn)率。
c. 減少浪費,減少事故,改善出勤率。
d. 開發(fā)新技能,掌握新知識,加深理解
預(yù)算時就象花自己的錢一樣.
1.徹底回顧布草系統(tǒng),努力發(fā)現(xiàn)需改進效率之處。
2.制定切實可行的平均布草存貨水平。
3.制定良好的布草規(guī)格和采購技巧。從長期的角度來看,多花些錢買高質(zhì)量的產(chǎn)品比少花些錢買質(zhì)量不過硬并很快出毛病的產(chǎn)品具成本效益。
4.建立包括客戶在內(nèi)的布草管理小組。管理小組還要包括其支持非常關(guān)鍵的安全和行政部門。
5.在可行的地方安裝回收系統(tǒng)。從回收系統(tǒng)得到的回報完全可以抵消回收系統(tǒng)的費用。
6.保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備停工或待工都是一種浪廢。
7.不斷思考“變化”。當一個空想家。
8.制定生產(chǎn)標準時,要確保切實可行。除一件設(shè)備的能力以外還有其它因素可以考慮。
9.制定一個良好的整體質(zhì)量改善(TQI)規(guī)劃。
10.在選擇要更新的設(shè)備時,要考慮可以使你的洗衣房的工作效率大化的新技術(shù)。
11 預(yù)防性維護將使你收益匪淺。
12 經(jīng)常咨詢化學劑服務(wù)代表。跟上新產(chǎn)品的步伐。新產(chǎn)品可減少你的洗滌時間。
13 更新現(xiàn)有的舊設(shè)備將減少整體費用。例如,用微處理器替代舊的程序卡。
14 密切關(guān)注水電汽(氣)消耗。
15 安排好你的以及雇員的時間,因為浪廢時間也是一種昂貴的浪費。
16 關(guān)注洗衣房內(nèi)的人機工程的改善。
17 只要可能就用表測量水電汽(氣)以及廢水讀數(shù)。除了以上,還有其他好多辦法,有些方法很明顯也易于實施。
有些非常微妙只能長期完成。易于實施的方法可以產(chǎn)生直接的一線減費,但只有那些考慮周全的計劃、周密的措施才能使你對財務(wù)進行持續(xù)并且長期的管理。使用低的平均布草存貨水平在生產(chǎn)中會增加人工小時數(shù)以便滿足洗衣房客戶的要求。延長人工小時數(shù)將導致增加設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。這會減少用來預(yù)防維護和修理設(shè)備的停機時間。這又會不可避免地縮短設(shè)備和所處理物品的使用壽命。
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